12月15日，9001诚信金沙2024年“跨年大戏”动员会在公司总部六楼培训室召开。党委书记，董事长马开峰、党委副书记，总经理张洪、合肥门店店长及采购负责人参加现场会议，异地门店店长参加视频会议。

会上，公司企划部做2024年“跨年大戏”方案宣讲，围绕销售指标、活动玩法、政策支持等方面进行全面解读，前端有抓手，促销有力度，全面助力一线门店销售。主力品牌供应商围绕爆品机型、政策扶持做规划汇报，全渠道集合优质资源推广，力争本次活动取得圆满效果。

张洪围绕2023年工作亮点、存在的问题和2024年重点工作三个方面进行总结分析。他指出：一要坚定信心，主动作为。精准聚焦直播、社区爆破、单位宣讲、品牌联动和政企团购五方面，创新发力勇突破；二要抢抓机遇，务求实效。全员要以领跑意识、抢跑姿态抢抓发展机遇，争取各方资源抢占市场份额；三要强化“六多六不”，做好“四个共创”。全员树立“多沟通不内耗、多鼓励不低迷、多帮扶不推诿、多受益不折损、多联动不掉队、多灵活不违规”意识，做到“共创业绩、共创利润、共创财富、共创未来”。

马开峰作会议总结讲话。他指出：2023年是极不平凡的一年，百大铁军凝心聚力，取得的成绩可圈可点可赞，在“加快样板间、高质量社区店推进，加强政企关系维护，强化活动引领、新品引进”等重点工作上取得实效，在“销售、营收、利润”三个方面取得新突破。他强调，一要强化经营质量提升。关注市场消费热点和新形势，聚焦高质量团购，抓好现场氛围布置，以精细化管理实现经营质量提升。二要强化商品保障。依托元旦节日销售特点，把节日文化与商场陈列相结合，打造创意节日美陈。潜心钻研客群特征、消费习惯和消费需求，做好门店时令家电的货源供应。三要强化用户运营。各门店要强化“场内氛围”和“场外活动”宣传，探索第三方平台运营，要在抖音、视频宣传上创新，拓展增量市场。以“政企团购、会员管理、单位宣讲”为抓手，用切实的举措抓好落实。